如何快速了解一个产品？

你好，我想分享一下我在这个问题上的经验。基本上，自从我作为产品负责人多次进入项目组后，我很快就了解了产品，这已经成为一项基本技能。

对于一个产品人的不同时期，理解的方法是不同的。

【情况一】作为设计师，产品定位和目标不是自己决定的，重点是设计。（我觉得这更符合题主的情况）

Step1：了解产品的目标人群，即主要用于谁。这应该细化到你负责的产品的垂直领域。因为对于设计来说，定位越精准，就越容易思考它应该体现的特点。

Step2：了解产品所属项目组的品牌定位。项目组想要传达的品牌基调和特点与设计息息相关

第三步：了解目标群体的观点。这些观点最好是生动形象的，比如在网上找他们的观点，或者和他们直接对话。这样，你在设计的时候，总能有一种场景感，而设计出来的结果往往更容易用在真实的场景中。

Step4：制作1-3个设计样本，展示给产品端和用户端，收集他们的建议。

第五步：回收意见和建议，可以分析建议的共性。如果建议杂乱无章，可以检查它们后面是否有可以串联的线。即考虑这些建议的性质。

Step6：了解产品的三大主要竞争对手，尤其是视觉设计的童鞋，尽量避免与他们趋同，比较他们，设计出自己的特色。在做交互设计的时候，可以看看对方哪里做得好，哪里做得不够好，从而思考自己的优势。

Step7：最后，您需要查看足够多的同行案例。记得之前做过一个网站，有人告诉我：看100个优秀官网的设计，你会更自信谁在你身边指指点点。

【情况二】如果你是职场新人，进入项目组，你应该如何理解产品：

Step 1：确定你要做的产品的阶段：研发、新产品上市、成熟产品维护、或产品衰退。产品的不同阶段，你的工作重点和工作内容会有所不同。

第二步：学习如何完成上级交给你的任务，并以此任务为出发点，了解该任务对推进整个项目的意义，从而进一步了解项目。（建议 1-5 天）

Step3：了解你的团队，团队的工作组合和产品运营框架往往是对应的。您可以通过谁负责哪一部分、他们如何协作以及每个人的目标是什么来了解团队和产品架构。这使您既可以学习如何融入团队，又可以了解产品。

Step4：现在，你至少可以完成你的工作，然后让我们做得更好。做什么——明确你的核心竞争对手，看看他是如何完成你的工作的。想想自己哪里做的好，自己的不足，尽量不输给对方，甚至想出更好的方案。在此过程中，您会发现自己比竞争对手更了解产品。（建议 3-7 天）

Step5：接下来请放大视野，看一下这个产品所在的行业，在网上找到它的全产业链。即产品的上游、下游、同行等是什么。想想这个产品，在整个产业链中，应该重点解决的核心问题是什么。结合公司或团队的总体目标，你需要明确：做什么才能说做得好。

Step6：经过以上步骤，你终于在一个Ximmind上对这个内容进行了排序。当它落到纸上时，你会更容易不断地思考和纠正你的理解，包括产品定义、产品目标、优势特性、团队资源、目标群体定位、竞品、使用场景等。

【情况3】如果你作为一个有经验的产品人进入项目组我想了解一下你们的产品，你应该如何理解产品？

这个不用多说，因为这一段主要是写给新生的。当你有一定的经验并了解产品的开始时，像新人一样从一个点开始是禁忌的。重点是：

了解产品阶段，想想自己的优势和资源，能给产品带来什么优势（面试的时候应该知道）。产品现状：什么是好的，什么是不足的我想了解一下你们的产品，有什么标准，做了什么努力，你努力的结果是什么，经历了哪些历程？这对于您在团队中发挥自己的作用很重要。对产品了解不多，比如目标人群和产品目标。

最后要说的一件事：

了解一个产品是一个持续的过程，因为产品的现状只是一个状态，状态是不断变化的。您需要定期重新学习它。比如一年前的抖音和今天的抖音，我相信连它的创始人对它的理解都在发生变化。